■首席記者 張懿
因為齊聚了全世界人工智能（AI）領(lǐng)域的一流學(xué)者與企業(yè)家，世界人工智能大會(huì )（WAIC）的論壇一直是一場(chǎng)思想盛宴。在本屆大會(huì )的若干場(chǎng)論壇中，參與規格最高、思維最具穿透力、洞悉趨勢最透徹的莫過(guò)于開(kāi)幕論壇。昨天，十多位頂級講者在3小時(shí)內，將自己對行業(yè)的理解和思考與觀(guān)眾進(jìn)行分享，這場(chǎng)密集的觀(guān)點(diǎn)轟炸讓人非常過(guò)癮。
關(guān)于現在和未來(lái)
“下半場(chǎng)”潛力無(wú)窮
能站上世界人工智能大會(huì )舞臺的，都是AI的信仰者與布道者。昨天，多位頂級講者對AI的價(jià)值和發(fā)展空間給出了十分積極的判斷。雖然說(shuō)以互聯(lián)網(wǎng)代表的新一代信息技術(shù)已經(jīng)深刻改變了世界，但是與AI的未來(lái)相比，已經(jīng)取得的成就似乎就有點(diǎn)微不足道了。
全球知名風(fēng)險投資家、軟銀集團董事長(cháng)兼CEO孫正義在演講中算了一筆賬。他認為，互聯(lián)網(wǎng)對世界經(jīng)濟的影響，目前主要集中在廣告和電商，而這兩個(gè)行業(yè)在全球生產(chǎn)總值（GDP）中所占的比重都在1%左右。說(shuō)到此，孫正義話(huà)鋒一轉：剩下的98%，包括交通運輸、醫療、金融、教育等行業(yè)，都將在未來(lái)隨著(zhù)AI的應用而迎來(lái)轉型，這將使人類(lèi)社會(huì )變得更加美好。
360集團董事長(cháng)周鴻祎說(shuō)，過(guò)去20年是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的“上半場(chǎng)”，主角是互聯(lián)網(wǎng)公司；而今，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，作為城市大數據真正的擁有者，政府部門(mén)將成為新的主角。
因為大規模的智能制造應用，格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠深切感受到了AI的價(jià)值。和孫正義一樣，她也在演講中算了筆賬：格力電器原先一家上萬(wàn)人的工廠(chǎng)，在經(jīng)歷了數字化轉型之后，只需要1000多人就能運轉；而整個(gè)集團層面，過(guò)去靠10萬(wàn)人創(chuàng )造800億元的產(chǎn)值，現在做到了2000億元，但員工規模卻減少到8萬(wàn)人，這也拜數字化轉型所賜。此外，格力原先只有大約600名研發(fā)人員，現在擴充到了1.6萬(wàn)人。也就是說(shuō)，為了適應數字化、智能化的浪潮，整個(gè)公司的發(fā)展模式和人員結構都產(chǎn)生了根本性變化。
談到人工智能當前的發(fā)展階段，華為公司輪值董事長(cháng)胡厚崑提供了一個(gè)獨到視角。他發(fā)現，今年世界人工智能大會(huì )的展臺上，令人目眩的AI技術(shù)展示少了，而實(shí)實(shí)在在落地的應用多了。這個(gè)變化看似有些平淡無(wú)奇，但實(shí)際上它恰恰表明，AI已經(jīng)“從有形化為無(wú)形”，從飄在“天上”的“云”，化為滋養萬(wàn)物、潤物無(wú)聲的“雨”，在各個(gè)層面賦能千行百業(yè)：“我們正處在A(yíng)I發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)�！�
關(guān)于技術(shù)與非技術(shù)
最重要是觀(guān)念創(chuàng )新
AI發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)進(jìn)步，但從推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的角度，一些非技術(shù)因素或許更為重要�！按髷祿浮边~克爾·舍恩伯格昨天用一個(gè)失敗的案例，說(shuō)明AI應用易被忽略的特點(diǎn)。那是在加拿大多倫多，當地政府曾計劃將谷歌的AI技術(shù)和理念用于城市更新。這本是強強聯(lián)手，最終卻以慘敗告終。舍恩伯格認為，失敗的關(guān)鍵在于這個(gè)案例中，政企雙方都沒(méi)能形成可以凝聚共識的目標與機制，也沒(méi)能充分贏(yíng)得公眾的信任，“智能城市的核心是要作出更好的決策，和技術(shù)相比，更要求在組織和機制上進(jìn)行創(chuàng )新�！�
中國科學(xué)院院士、計算機軟件專(zhuān)家梅宏談到國內的AI應用時(shí)，也認可“理念先行”的觀(guān)點(diǎn)。他說(shuō)，國內推進(jìn)數字化轉型，主要還存在“三不”——“不想”“不敢”“不會(huì )”。其中，只有“不會(huì )”是與技術(shù)相關(guān)的，其他都是觀(guān)念問(wèn)題。因此，數字化轉型，必須觀(guān)念先行，必須解放思想，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維和數字化思維。
作為AI“獨角獸”，商湯的優(yōu)勢是技術(shù)，但CEO徐立昨天的演講將重點(diǎn)放在比技術(shù)創(chuàng )新更高階的范式突破上。徐立說(shuō)，我們談創(chuàng )新，總是強調從歸納總結，到演繹推理；但真正的顛覆式創(chuàng )新，很多都是來(lái)自天才的靈光一現，或者說(shuō)“猜想”。比如，萊特兄弟就是在不知原理的情況下發(fā)明了飛機，AI也是如此�！澳敲�，機器會(huì )猜想嗎？”徐立的答案是肯定的。他說(shuō)，目前越來(lái)越多的AI正通過(guò)沒(méi)有邏輯的猜想，發(fā)現了解決問(wèn)題之道。這提示人們，應該更多地擁抱場(chǎng)景、擁抱應用，讓AI得到更多“試探”和“猜想”的機會(huì )，這可能會(huì )給世界帶來(lái)更多的驚喜。
關(guān)于競爭與合作
如何把握大勢
當前，AI領(lǐng)域的國際競爭與合作空前高頻，各國該如何把握大勢，走出適合自己的發(fā)展道路？胡厚崑給出的建議是：根深才能葉茂，因此，技術(shù)要“扎到根”，也就是說(shuō)，要大力發(fā)展AI芯片、AI計算框架等“根技術(shù)”，打牢基礎，增強AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性。
梅宏也談到創(chuàng )新，但他的重點(diǎn)是強調要在開(kāi)放環(huán)境下推進(jìn)自主創(chuàng )新。梅宏說(shuō)，AI時(shí)代的開(kāi)放式創(chuàng )新，本質(zhì)上體現為“三個(gè)改變”——從“機械化思維”變?yōu)椤按髷祿季S”，從“零和博弈”變?yōu)椤皡f(xié)同創(chuàng )新”，從“工業(yè)化思維”向“數智文明思維”躍遷�；诖�，梅宏建議，我國應該高度重視開(kāi)源、倡導開(kāi)源、擁抱開(kāi)源，通過(guò)開(kāi)源的方式，建設自主可控的信息技術(shù)體系。
談到合作，西門(mén)子董事會(huì )主席兼CEO博樂(lè )仁認為，在A(yíng)I時(shí)代，各方的精誠合作比以往任何時(shí)候都更為重要。他強調，沒(méi)有一個(gè)國家或者組織，可以憑一己之力就能釋放AI所有的潛能，因此，“大家要以更加開(kāi)放的心態(tài)，構建開(kāi)放的生態(tài)系統”。
昨天，作為整個(gè)開(kāi)幕論壇最后一位演講嘉賓，美國前總統國家安全顧問(wèn)、前國務(wù)卿基辛格博士也通過(guò)視頻發(fā)表致辭。這位98歲的老人用緩慢而非常清晰的語(yǔ)調表示，在高科技領(lǐng)域，天然存在著(zhù)壟斷的傾向，但是為了迎接AI的新世界，國際上任何一方都不能謀求壟斷，必須通過(guò)對話(huà)在雙方之間達成一致，使得其符合各自的安全、商業(yè)利益和人文發(fā)展的需要，“這是我在了解并研究人工智能后得到的結論”。
