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會(huì )展活動(dòng)的常態(tài)化防控:已成一個(gè)必要的工作環(huán)節

2020年08月24日 16:49   來(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   李中闖

  從上半年的近乎停擺到進(jìn)入下半年的陸續重啟,6月份是全國會(huì )展行業(yè)的“冷熱”分界線(xiàn)。因為都采取了嚴格的防控措施,沒(méi)有在會(huì )展活動(dòng)中出現新冠肺炎疫情,這也極大地增強了全國會(huì )展人的信心,未來(lái)第四季度,將會(huì )有更多的展會(huì )陸續舉辦,出現集中“扎堆辦展”的現象。   

  展覽業(yè)恢復較快,相比之下,會(huì )議、節慶、賽事、演出等形式則相對緩慢,并沒(méi)有迅速“回暖”。究其原因,或是因為上半年國民經(jīng)濟遭受疫情重創(chuàng ),元氣大傷,在世界性的產(chǎn)業(yè)鏈中斷,供應鏈不足,消費鏈停頓的危機之下,展覽業(yè)作為市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈的重要節點(diǎn)及關(guān)鍵形式已經(jīng)成為一種剛性需要,有助于拉動(dòng)內需、減少庫存,增加就業(yè),平衡產(chǎn)業(yè)鏈,契合國家“六保六穩”核心工作,有助于社會(huì )穩定,所以在當前疫情常態(tài)防控形勢下得以迅速恢復。   

  因為當前的特殊時(shí)期,國家財政會(huì )更加傾斜于防控疫情和復工復產(chǎn)復商復市,民間和個(gè)人財富則會(huì )更傾斜于生存性需要,所以會(huì )議、節賽、演出、旅游等產(chǎn)業(yè)價(jià)值較長(cháng)線(xiàn)或非剛需的活動(dòng)形式勢必會(huì )被壓縮,這也是為什么中央及各級政府要縮減會(huì )議支出比例,而影院、劇場(chǎng)、旅游機構復工復產(chǎn)相對較緩的部分原因。   

  會(huì )展的恢復基于疫情的常態(tài)化防控。目前所謂“常態(tài)化防控”包含幾層含義:   

  一是指疫情存在的常態(tài)化;雖然社會(huì )秩序陸續恢復,并不意味著(zhù)疫情消失或被徹底控制,疫情感染風(fēng)險依然存在,甚至可能會(huì )相當長(cháng)一段時(shí)間伴隨著(zhù)人們的生產(chǎn)生活,這是我們必須要面對的一個(gè)事實(shí)。所以現在的狀態(tài)是“該防控防控,該做事做事”,日常工作和社會(huì )活動(dòng)正常開(kāi)展,同時(shí)常態(tài)化防控持續不間斷。   

  二是指防控手段常態(tài)化;佩戴口罩、通風(fēng)洗手、測溫掃碼、定期消殺、核酸檢測等決不能流于形式,而是客觀(guān)動(dòng)態(tài)化管理,關(guān)注數據情況的更新變化,采取相應措施。   

  三是指新的生活方式常態(tài)化;疫情一定程度上改變了人們的生活方式,而新的生活方式例如減少聚集、公筷分餐、直播帶貨、線(xiàn)上會(huì )展,進(jìn)入公共場(chǎng)所、乘坐交通工具測溫掃碼登記、會(huì )議演出、觀(guān)影等隔位就坐、景區景點(diǎn)游客限流、出入風(fēng)險地區隔離及核酸檢測等都可能成為未來(lái)一段時(shí)期生活方式的一部分。   

  四是指心理常態(tài)化;疫情發(fā)生以來(lái)確實(shí)給人們造成很大的心理問(wèn)題,從最初的恐慌、焦慮到后來(lái)的僥幸、淡漠,都回避不了疫情存在是事實(shí),過(guò)度夸張固然不可取,但絕不能放松戒備,掉以輕心,還是要保持適度緊張感,以一種必勝的心態(tài)積極面對疫情和工作之間的關(guān)系。   

  會(huì )展活動(dòng)的常態(tài)化防控已經(jīng)成為一個(gè)必要的工作環(huán)節,是一種預支性措施和預防性工作,目的是最大程度上降低疫情傳播的風(fēng)險,是會(huì )展活動(dòng)得以順利開(kāi)展的必要前提保證。對于政府監管部門(mén)來(lái)講防疫是第一要務(wù),會(huì )展組辦單位如果沒(méi)有嚴格達標的防控預案和措施項目將很難獲批;而組辦單位、場(chǎng)館作為直接責任方疫情防控更是重中之重,是會(huì )展舉辦的最大風(fēng)險。疫情未來(lái)發(fā)展結果目前還是未知數,防控周期還無(wú)法做出相應判斷。   

  不言而喻,下半年全國會(huì )展業(yè)雖然整體向好,但現在的會(huì )展已經(jīng)和從前的會(huì )展有了很大區別,疫情迫使會(huì )展業(yè)自身產(chǎn)生變革,“重啟”也意味著(zhù)“重塑”,助推國內會(huì )展進(jìn)入2.0時(shí)代。   

  首先,實(shí)體會(huì )展活動(dòng)的線(xiàn)上比例加大,融合度不斷加深,已經(jīng)演變成一種復合型新會(huì )展模式。今后,已經(jīng)沒(méi)有純粹的所謂的“線(xiàn)下會(huì )展”和“線(xiàn)上會(huì )展”,已經(jīng)很難把二者完全區別開(kāi)來(lái)。線(xiàn)下即實(shí)體會(huì )展是產(chǎn)業(yè)成果、是場(chǎng)景支撐、是交流體驗;線(xiàn)上部分是產(chǎn)業(yè)過(guò)程、是渠道擴展和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。例如8月14日開(kāi)幕的第十九屆長(cháng)春農博會(huì )就加入了“吉供吉品”系列品牌線(xiàn)上直播推介、在直播平臺每天直播展會(huì )盛況、“棒師傅”杯首屆快手農民網(wǎng)絡(luò )大人直播帶貨大賽、直播或播放展品生長(cháng)周期和管理過(guò)程等線(xiàn)上元素,從時(shí)間和空間維度拓展了實(shí)體展會(huì )的功能和效益。存在即合理,如今爭論線(xiàn)上線(xiàn)下孰輕孰重已經(jīng)沒(méi)有意義,如何用好線(xiàn)上線(xiàn)下資源提升會(huì )展價(jià)值才是根本。   

  其二從會(huì )展的產(chǎn)業(yè)內容開(kāi)看,下半年經(jīng)貿、資源、能源、高科技、消費類(lèi)等會(huì )成為主體,而重心可能是農業(yè)、畜牧養殖業(yè)。因為這些內容都是涉及到國家運轉和發(fā)展的剛需產(chǎn)業(yè)。而文化娛樂(lè )、旅游休閑、奢侈品等不會(huì )有太大會(huì )展市場(chǎng)空間,疲軟狀態(tài)依然存在,報復性消費反彈已經(jīng)不太可能出現。今年兩會(huì )出現頻率最高的詞就是民生問(wèn)題,而民以食為天,“洪范八政,食為政首”、“倉廩實(shí)而天下安”!懊状印、“菜籃子”是關(guān)鍵性。農業(yè)涉及國人吃飯問(wèn)題,尤其今年全國多地受災,糧食減產(chǎn),從需求角度來(lái)看,農業(yè)、食品將成為下半年會(huì )展的重要主題。同時(shí),會(huì )展形式總體上還是以國內為主,國際類(lèi)會(huì )展依然不會(huì )大范圍實(shí)現。   

  其三不要樂(lè )觀(guān)期待所謂的“后疫情”復蘇,因為疫情還沒(méi)有結束時(shí)間,也就沒(méi)有所謂“后疫情”的時(shí)間節點(diǎn)。重要的是疫情打破了原有的產(chǎn)業(yè)格局,各種產(chǎn)業(yè)供需鏈條的斷掉而重新接續很難并且需要時(shí)間的。會(huì )展是接續產(chǎn)業(yè)鏈的重要手段,也是對疫情影響下主體產(chǎn)業(yè)生存狀態(tài)的“探底”行為,所以在疫情防控常態(tài)化條件下舉辦會(huì )展活動(dòng)本身就是一種常態(tài)。有條件要做,沒(méi)條件創(chuàng )造條件也要做,如今沒(méi)有現成的模式,無(wú)論是會(huì )展企業(yè)還是會(huì )展產(chǎn)業(yè),都在經(jīng)歷一次蛻變和重生,創(chuàng )造一種新的模式。不過(guò)可以明確的是:有人才有市,有市才有商,有商才有產(chǎn),有產(chǎn)才有業(yè)。會(huì )展是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的重要支撐,下半年的重啟足以證明其不可或缺的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。對于辦展主體來(lái)講,此次疫情也是一個(gè)行業(yè)重新洗牌的過(guò)程,只注重短期效益、資產(chǎn)結構單一、不注重品牌培育、缺乏行業(yè)誠信的企業(yè)會(huì )被淘汰,而隨著(zhù)新的資本注入和從業(yè)企業(yè)的優(yōu)化,會(huì )展產(chǎn)業(yè)一定會(huì )煥發(fā)新的生機。此次疫情危機能夠扛住的會(huì )展企業(yè)一般具有幾個(gè)特點(diǎn):   

  一是旗下會(huì )展項目較多,內容豐富,通過(guò)多樣化運營(yíng),盈虧互補。   

  二是業(yè)務(wù)跨領(lǐng)域,除會(huì )展業(yè)務(wù)之外還有其他營(yíng)利業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)。   

  三是企業(yè)集團化運作。   

  四是具有創(chuàng )新意識,通過(guò)在產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新,在行業(yè)競爭中優(yōu)勢明顯。   

  五是以靜制動(dòng),蓄勢待發(fā),確保資金鏈不斷,節衣縮食;攏住企業(yè)骨干人才,報團取暖;想辦法留住客戶(hù),這是企業(yè)的發(fā)展根本。   

  總之,今年全球和全國經(jīng)濟都是很艱難的一年,新冠肺炎疫情依然徘徊在不確定的地方,隨時(shí)發(fā)生。疫情的常態(tài)化防控已經(jīng)成為一種生活方式和生產(chǎn)模式,會(huì )展業(yè)經(jīng)過(guò)半年的停擺也在困難中重啟并且不斷發(fā)展,探尋新的發(fā)展路徑。會(huì )展不會(huì )消失,只會(huì )不斷適應社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展而重塑新的發(fā)展模式。 

  (作者:李中闖,吉林藝術(shù)學(xué)院會(huì )展系主任)


(責任編輯:王俊杰)

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